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做好“经济炼钢”大文章 迈开高质量发展新步伐

2020-04-28 00:00    来源:炼钢厂    作者:李晓艳

        今年以来,OPE体育炼钢厂瞄准“国内一流、行业领先”总目标,坚持“守正出奇、创新赋能”总要求,在精益管理、经济冶炼、智能炼钢上持续发力,做好“经济炼钢”大文章 ,以实际行动迈开推动企业高质量发展新步伐。

向精益管理要效益

        该单位进一步细化专业管理、生产组织、成本管理等,精耕细作,向精益管理要效益。专业管理方面,在各专业科室设立专业小组,明晰目标责任,进一步强化专业引领和职责履行,做到专业管理精细化,并通过修订完善各类制度,制订更加科学的指标体系、考核办法和保障措施;生产组织上,积极推动生产组织向精益化迈进,通过全面推行“量化时序”管理、优化转炉冶炼周期、缩短出钢时间和优化巩固炉机匹配模式等举措,使生产效率进一步提升。此外,把“清单制”作为开展各项工作的重要抓手,各级人员结合工作实际制定工作清单,明确工作任务、人员责任和完成时间,坚持做到日通报、周分析、月总结,确保各项工作执行有力,全年各项任务目标顺利完成。

探寻“经济冶炼”最佳模式

        该单位通过全方位对比分析,建立“2+1”经济型冶炼模型,即“增铁保钢”模型、“节铁增钢”模型及两种模型基础上的优化模型,积极探寻“经济冶炼”最佳模式和方案,为经济冶炼提供指导,通过月度经济运行分析,从群体绩效指标、降本增效项目完成、56家中钢协指标排名对比、内部成本绩效评价及考评等入手,深入对比分析,剖析存在问题,明确提质增效目标和措施,并积极探索降低炼钢生产成本的新途径、新办法,根据生产特性,扎实开展合金优化攻关、石灰石替代高钙灰、降低钢铁料消耗、降低出钢温度及提高出钢碳系列攻关活动。今年一季度,该单位挑战降本增效项目在2019年基础上共计创效5147万元。

科技攻关助力智能制造

        科技创新就是生产力。该单位紧跟钢铁行业持续分化和转型发展大势,以“我为企业降本增效献一计、出一策、干一事”活动以及工匠、技能大师创新工作室为载体,成立以聘任技师、专业人才为主的攻关小组,找重点、求突破,并与“科技之春”宣传月活动相结合,扎实开展科技知识教育培训、技术比武、技术创新、小改小革等,全方位、多角度推广新工艺、新技术、新成果,提高自动化、智能化水平。截至目前,该单位申报各类科技项目22项,其中《5#转炉智能化炼钢技术研究》科研项目已实现自动备料、自动加料、自动氧枪控制,达到一级静态炼钢模型自动控制水平,动态炼钢目前正处于调试阶段;6#转炉投弹系统、连铸智能出坯系统,混铁炉机器人自动测温、取样系统,已投入使用,多项科技项目的开展,为装备升级、产品转型和智能制造奠定了坚实基础。

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